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连锁经营对于投资者优势在哪里资讯-【新闻】

发布时间:2021-04-05 15:40:32 阅读: 来源:砂浆泵厂家

1.经营的统一化、标准化。体现在:企业管理的目的是实现企业目标,而企业目标的实则有赖于企业管理。统一管理是连锁企业最基本的特征,因为只有通过各店联合的方式,才能形成集团的竞争优势,没有统一的管理,连锁企业就不得到快速的发展。所以,连锁分店必须接受总部的统一管理,实施统一吨和策略。”,形象。连锁企业总部提供统一的企业形象,包括统一的商标、一的形象设计、统一的环境布置、统一的色彩装饰等,要求耋设和员工装束上保持一致。因为这些象征着该企业的整它在一定程度上是一种极好的大众广告,往往影响着顾客的第一印象。譬如,麦当劳各快餐连锁店的设计,必须严格:的建筑式样进行,以充分保持麦当劳独一无二的外观特色当劳的店名更是一个字都不能更改;在内部管理方面,规定

2.范围广,渗透力强。现在,连锁经营已经不仅仅局限于商业、服务业等个别行业。随着经济全球化的到来,连锁经营已经成为经济发展和企业战略扩张的一种重要方式,渗透到了各个行业。据美国商务部的统计,目前采用加盟业态的已有19个大类,几乎包含所有零售业和大多数的服务业,共有5万多种。从这个意义上说,连锁经营是无止境的。

3.扩张速度快,成功率高。由于连锁经营追求的是整体规模,是“小店面,大企业”,其背后有品牌作支撑,这就使扩张成为成功企业的延伸和发展,所以,在相当程度上降低了企业扩张的风险。对于特许连锁企业,投资的风险还可以由双方共同承担。

4.便于迅速实现国际化、集团化。连锁经营企业能够快速扩展经营组织,可以迅速地在市场中树立良好形象,这是连锁经营发展的一个重要特点。美国排名前200家的连锁企业都是世界性连锁集团。如麦当劳在北京仅5年时间就发展到350家,特别是近几年来其以每周一家的速度在增长。可以预测,21世纪将是世界范围内连锁经营的大发展、大普及、大深入的一个世纪。

5.价格方面竞争力强。连锁企业规模大,采购数量多,中间环节少,所售商品进货价格低,和竞争者相同售价则利润率就会提高;相同的利润率则售价较低;也可实行一些优惠措施,为消费者带来实惠。

连锁经营容易产生定向消费信任或依赖,利于维持顾客忠诚度。从某种意义上讲,连锁体系中的每一家分店在经营的同时,也起着其他分店的实物广告作用,这使得各分店之间形成了统一的顾客群,因为只要顾客在一家分店得到了满意的服务,就等于为全系统的所有商店拉住了回头客。

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